7月23日下(xià)午，江蘇潤德梁物業2019半年度會(huì)議(yì)于皇冠假日酒店(diàn)陽山廳隆重召開(kāi)，董事(shì)長王春雷、總經理(lǐ)張靓，顧問邵亞春以及總部各職能(néng)部門(mén)及項目負責人共計(jì)40人參加了(le)本次會(huì)議(yì)，會(huì)議(yì)由綜合辦主管胡濱主持。

13:15會(huì)議(yì)正式開(kāi)始。此次會(huì)議(yì)圍繞2019年上(shàng)半年工(gōng)作(zuò)的總結以及下(xià)半年工(gōng)作(zuò)的計(jì)劃展開(kāi)，分爲4個議(yì)程。議(yì)程一是宣讀上(shàng)半年各項目考核指标的完成情況；議(yì)程二是項目負責人代表針對(duì)項目管理(lǐ)的經驗和(hé)存在問題進行分析及提出解決策略；議(yì)程三是總經理(lǐ)對(duì)公司上(shàng)半年度的工(gōng)作(zuò)進行總結以及提出下(xià)半年工(gōng)作(zuò)部署；議(yì)程四是董事(shì)長總結發言。

在項目負責人代表發言環節，各代表圍繞各自(zì)項目上(shàng)可推廣的優秀工(gōng)作(zuò)環節做了(le)經驗分享，同時(shí)針對(duì)項目上(shàng)存在的不足做了(le)深刻分析，并且提出了(le)切實可行的解決方案。發言人員最後向公司表态，一定會(huì)堅持不懈地達成設定目标，實現(xiàn)公司降本增效的年度總目标。

随後總經理(lǐ)張靓針對(duì)上(shàng)半年的工(gōng)作(zuò)進行總結以及下(xià)半年的工(gōng)作(zuò)進行部署。總結主要圍繞各項目品質等重要指标的完成情況及存在問題展開(kāi)分析，并部署下(xià)半年精細化品質管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，提出了(le)明(míng)确的業績目标，并指出下(xià)半年度進一步從(cóng)嚴管理(lǐ)，統一員工(gōng)思想，提升服務品質。

最後，董事(shì)長和(hé)顧問分别進行了(le)總結發言，董事(shì)長首先對(duì)大(dà)家上(shàng)半年的工(gōng)作(zuò)表示了(le)肯定，同時(shí)提出了(le)公司存在的一些(xiē)不足，并提出下(xià)半年度進一步加大(dà)市場拓展和(hé)人才引進。顧問也(yě)從(cóng)宏觀的視(shì)角提出了(le)有利于公司發展的真知(zhī)灼見。

兩個半小(xiǎo)時(shí)的會(huì)議(yì)，讓大(dà)家對(duì)公司的現(xiàn)況有了(le)更清晰的認識，也(yě)明(míng)确了(le)下(xià)一階段工(gōng)作(zuò)的重點和(hé)方向，相信2019年下(xià)半年大(dà)家會(huì)繼續鼓足幹勁，發憤圖強，在年底交出一份滿意的答(dá)卷。

（太倉市大吉利物業管理有限公司 2019.7.26 劉佳園）